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新华惠添富年金保险评测,短期保险理财利与弊分析

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电镜数据分析选择哪家

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富德生命康爱星防癌险怎么样

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如何做软件产品的竞品分析

竞品分析文档应该是产品经理的日常工作中最经常接触到的文档之一,为什么要做竞品分析呢?一方面当然是为了对比,去糟存精。另一方面是为了验证自己的想法在其他产品上是否已经实现,效果如何。当然也不是随便找到一个竞品就直接分析了,还要根据商业模式,产品功能进行综合考虑。本文主要讨论竞品分析的方法。

明确竞品是什么:竞品不仅仅指竞争产品,还可以是借鉴产品。通过做竞品分析可以了解哪些是可以借鉴、该如何用户、怎么用、什么时候用则是在实际开发时需要考虑的问题。明确竞品分析怎么写:在写竞品分析时,还要了解该如何写。

市场分析 行业分析 需求分析 横向对比 商业模式分析 产品模式分析 运营策略分析 总结 一些常用的分析方法 Yes/No法 评分法 SWOT分析法 Base+Solution分析法 Kano模型(卡诺模型)四象限分析法 比较研究法 不同维度下的比较方法 注意点(易范的错误)评判过于主观。

产品分析:就是分析每个功能点竞品要达到的目的和期待解决的用户需求。服务分析:简单地说就是对比自身与竞品服务之间的差异化,再择优补差。市场分析:看当下行业市场的发展趋势以及现状,分析自身产品如何进入市场更合适。渠道分析:分析哪些渠道适合自身产品,并查看竞争对手出现在那些平台。

如果任选其一,让你就上文提到的机会做竞品分析,你会大概想到些什么呢?首先,我觉得UGC直播的模式基本上是一个以内容及内容提供者为核心,产品上以一个易用的内容制作和发布平台做为基础,强调如何创造内容生产者的收益(现金收益、流量收益、品牌收益)的产业。

其实这里对宣讲人要求特别高,因为做竞品分析的人是沉浸式的。他自己非常清楚各种模块怎么怎么做的,但如果拿着PPT就长篇大论起来,听的人会非常累。宣讲核心:陈述清晰的竞品目标,思路,结构;差异点/你的结论/你结论的原因依据;你的方案与计划。

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