招聘需要分析哪些数据
这个问题很大，先说说我要的数据有：析人力资源结构分析、招聘数据分析、培训分析、人员效率分析、薪酬分析。因为这是公司安排要做的，就要做了！其实每个公司都有HR要做的数据，只要根据公司要求来做就好了。
HR招聘会让你分析你对某个行业或者产品的了解，主要是看你对数据分析的了解能力以及数据分析的实际掌握能力，还有你的个人表达能力，所以认真对待招聘，也是一种能力的提升。
让我们通过实例来深入剖析这个数据背后的含义。首先，让我们以月薪1万和3万的两个岗位为例。月薪1万的员工，其狭义税前工资为10000元，经过二次分配后，实际到手的收入为7665元，占原始工资的53%。而月薪3万的同事，税前收入为30000元，最终到手的则是21328元，剩余55%。
第二步是通过多角度的调查反馈，与多个相关主体进行沟通，对招聘工作的运行状况进行评价与反馈，揭示招聘数据结果背后的深层原因与影响因素；第三步是对前两部分的延伸，针对工作结果与原因分析，提出相应的改进措施，因此，它是前两部分工作的目的与归宿，也是与年度招聘工作计划联系最为密切的部分。
hr问招聘有数据转正率渠道来源分析：各渠道各岗位同期简历数量、同一周期简历性价比、简历效度与到岗率。岗位成像分析：哪些岗位的招聘成像清晰等，便于迅速锁定候选人。面试结构分析，是否有效协助锁定候选人特质（从业务部门的面试评价数据、到岗率与时效打分设置分析指标）。
谁有各个招聘渠道的优势、劣势比较,谢谢!
优势：大量节省时间成本，招聘指向性强，准确率高；劣势：猎头公司水平参差不齐，需企业支付一定费用。关于这个费用的考量，需要看企业是否有招聘费用预算，费用承受能力与岗位需求紧急程度的取向。
招聘渠道对于HR来说再熟悉不过了，网络招聘、现场招聘、猎头招聘是不是如数家珍？那到底哪个招聘渠道比较靠谱？下面就来八一八有哪些靠谱的招聘渠道。内部推荐 员工推荐 制定一些激励政策，鼓励内部员工推荐。比如推荐成功一个岗位奖励多少钱。
招聘，求职，无路可循？这里给大家推荐几个比较靠谱的招聘求职的渠道。方法/步骤 线上渠道 专业招聘网站 目前，国内使用比较普及的招聘网站有前程无忧、智联招聘、中华英才网、猎聘网等。这些网站是专门提供招聘求职服务的，平台企业招聘信息和求职者简历都比较丰富，是求职招聘的必选。
如何对今年的招聘工作进行总结
是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。那么问题来了，工作总结应该怎么写？下面是我精心整理的人力资源工作总结（通用5篇），希望能够帮助到大家。
现对这一年的工作作以汇报，期望从中总结经验、改善不足，为新一年工作的开展奠定坚实的基础。 本年度，我的工作主要围绕人事招聘、员工劳动关系管理、薪酬管理这三方面开展。
__年自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将20__年工作总结如下： 招聘 按照公司的年度规划，通过___等渠道进行人才招聘。招聘的岗位有：安全管理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。
《人力资源个人工作总结怎么写》是考网！ 【篇一】人力资源个人工作总结怎么写 通过一年的工作，随着对公司状况的深入了解和自身的成长，我对人力资源部xx年的工作做了如下规划： 制度建设方面 力争在3月前完成各部门任职资格体系的编制，包括：职位说明（岗位责任制）、任职要求。
做好全年的职称评审工作，我公司今年有参加教授级高工、高级工程师、工程师等的评审人员，部分近两年招聘的技术人员也需要进行初级评审，今年的职称评审工作任务较重。 继续完善培训工作，设立初步培训计划的标准模式，加强标准化管理培训。
如何对招聘工作进行总结?
对录用员工数量的评估是检验招聘工作有效性的一个重要方面。可通过分析在数量上满足或不满足需求的原因，找到各招聘环节上的薄弱之处，改进招聘工作；同时，通过人员录用数量与计划招聘数量的比较，为企业人力资源规划的修订提供依据。此项评估主要可从应聘比、录用比和招聘完成比三方面进行。
人力资源部工作总结和计划1 2014年人力资源工作小结 （一）招聘工作基本满足公司各部门用人需求 参与人才交流会6次，集体面试多次。2014年通过招聘竞选方式引进各类各级人员109人，离职人员38人，退休14人。招聘工作的及时、规范和有效的实施，基本满足了公司生产管理所需人员的数量与质量要求。
招聘工作总结很难找啊， 终于找到一篇给你参考下：大型综合超市属劳动密集型企业，员工的流动率较高，地区公司成立后人员的配置、沙坪坝店人员优胜劣汰的补充、江北店接管升级后人员的新聘等因素使招聘任务显得尤其繁重。零售业在重庆地区的迅速发展，加之春节前处于人才市场的淡季，无形中又增加了招聘工作的难度。
这个很难说怎么样就能做好招聘工作了，太广泛了。你们公司的招聘，如果有熟悉的人带你，上手还是很快的，确定公司招聘的什么岗位，该岗位的要求和薪资待遇方面都需要非常熟悉，要自己心里有底知道什么样的人能招，什么样的人不合适。
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