论述进度控制和工期控制的区别和联系
1、施工阶段监理的中心工作“四控两管一协调”中的工期目标控制倘使与招标文件的工期目标不一样的话，这个监理单位的投标文件就是作废的标书，那这个监理企业就‘另谋生路’去了！随着工程进展，环境、条件可能发生了改变，工期控制目标随之调整有可能。
2、因此，项目进度控制是我们的目的，工期控制是我们实现进度控制的一个手段。为了实现我们对项目总进度的控制，我们可以考虑控制项目实施过程中每个工作包、每道作业的工期。
3、.论述进度控制与工期控制的关系。答案： 1。工期和进度是两个即相互联系又有区别的概念。进度—以工程项目实施结果的进展情况，在项目实施过程中消耗时间、劳动力、材料、成本等完成项目任务。2 .从计划中可以得到各项目单元计划工期的各时间参数。
4、项目管理针对的是项目，时间管理针对的是时间，两者有交集，但更大的是区别。归根结底是定义不同，导致它们各有各的应用区域。“按时、保质地完成项目”大概是每一位项目经理最希望做到的。但工期拖延的情况却时常发生。
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